8月30日，廣西新發展交通集團舉行任期制和契約化管理簽約儀式，以實際行動推進國企改革三年行動。集團公司領導班子成員、本部各部門負責人及各直屬單位主要負責人出席會議，會議由集團公司黨委副書記、工會主席梁波主持。
儀式上，組織簽訂了《經理層崗位聘任協議書》《非經理層崗位任職承諾協議》《年度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》，標志著集團公司在深化國有企業改革、完善市場化經營體制方面邁出了關鍵性一步，也體現了集團公司面對艱巨改革任務的氣魄和決心。
陳開群就做好下一步工作提出五點要求：一是深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義，切實增強改革的緊迫性；二是根據北投集團工作要求，明確集團公司實施任期制和契約化過程中各環節的時間節點及進度安排，有序開展契約化推行工作；三是以激發企業內生活力和創造力為目標，嚴格任期管理、科學設定目標、剛性考核兌現，扎實推動任期制和契約化管理落實落地；四是以目標為導向，以考核激勵為手段，自上而下層層傳導壓力，推動全體職工各司其職，實現集團公司高質量發展；五是領導干部要樹立大局觀，面對改革初期考核指標量化不夠科學合理等問題，要相互配合、互相促進，奮力譜寫干事創業新篇章。
下一階段，集團公司將切實抓好改革發展各項目標任務的推進落實，確保年度和任期經營業績指標全面完成，推動集團公司向高質量發展目標邁出堅實步伐。
簽約儀式現場
董事長與總經理簽約
總經理與副總經理簽約
黨委書記、董事長陳開群講話
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